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为贯彻落实集团岁首的工作部署，切实加强治理理想和治理尺度的提升，玩彩网集团3-4月组织发展了对标进建系列活动
。通过多角度、全方位的进建，达到学标杆、找差距、补短板、促发展的作用
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一、走进万达，索求进建万达贸易模式

       万达作为贸易地产界的标杆项目，的确是“百闻不如一见”
。玩彩网集团董事长翟佳禹先生携带治理团队走进万达贸易治理集团威；反渫虼锕愠，实地观摩、调查万达的运营模式
。双方治理团队面对面互换座谈、相互倾听，分享各自企业刷新推动过程中的经验
。内容涵盖企业文化建设、贸易运营、物业治理等
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二、带着进建体味组织集团内部治理人员进行分享

       集团各公司结合各自的工作内容、对照各自行业的标杆治理系统逐一分享
。通过对标找出差距，结合进建内容进行深刻反思和挖掘不及，并针对不及从底子上找出改进的措施和步骤，将进建内容转换成可改进的具体工作事项
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通过调查、会商、进建分享，各人一致以为：这次系列对标进建为集团各公司的治理启发了思路、找到了差距，对提升治理水平、深入提质增效和加快发展起到了积极的推作为用
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